ประโยชน์ของการนำการจัดการ 6ส ไปปฏิบัติในโรงพยาบาล
01.สำหรับโรงพยาบาล
ประการแรก ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแผนก เพิ่มอารมณ์ในการทำงานเชิงบวกของพนักงาน ส่งเสริมจิตวิญญาณของทีม และสร้างนิสัยการทำงานของเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ที่ยึดมั่นในมาตรฐานและการจัดการที่ได้มาตรฐาน
ประการที่สอง สร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงคุณภาพโรงพยาบาลและส่งเสริมการปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพที่ครอบคลุมของโรงพยาบาล
ประการที่สาม กำจัดนิสัยที่ไม่ดีส่วนบุคคลที่ไม่ระมัดระวังและไม่เป็นทางการ ปรับปรุงคุณสมบัติส่วนบุคคล และปรับปรุงภาพลักษณ์ของโรงพยาบาล
ประการที่สี่ วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการประเมินระดับโรงพยาบาล
02. สำหรับบุคลากรทางการแพทย์
ประการแรก ได้ปลูกฝังความรู้สึกเป็นเจ้าของที่เริ่มต้นจากฉันและสิ่งเล็กๆ น้อยๆ และเปลี่ยนทัศนคติจาก "ขอให้ฉันทำ" เป็น "ฉันอยากทำ"
ประการที่สอง ได้สร้างบรรยากาศความร่วมมือที่ดี ทำให้หน่วยงานภายในมีเอกภาพและความสามัคคีกันมากขึ้น
ในที่สุด มันก็ได้ขัดเกลาความมุ่งมั่นของสมาชิก และสร้างจิตวิญญาณการบริหารจัดการ 6S ที่ยืนหยัดและอุตสาหะ
นอกจากนี้ หากโรงพยาบาลของคุณจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการประเมินโรงพยาบาลระดับอุดมศึกษา เราก็สามารถให้บริการแบบ "ครบวงจร" เพื่อปกป้องคุณได้ เราจะพัฒนาชุดการจัดการสำนักงาน (แผนก) การจัดการคลังสินค้า การจัดการเคาน์เตอร์จ่ายยา และแผนการจัดการเสื้อผ้าที่สมบูรณ์ตามมาตรฐานและข้อกำหนดของโรงพยาบาลระดับอุดมศึกษาเพื่อช่วยเหลือโรงพยาบาลของคุณ!
กล่าวโดยสรุป เราจะให้บริการและการสนับสนุนที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้โรงพยาบาลของคุณสร้างมาตรฐาน สร้างมาตรฐาน และมีประสิทธิภาพในการจัดการการจัดเก็บและการจัดวางอุปกรณ์ทางการแพทย์และยา แก้ปัญหาปัญหาและความยากลำบากในการทำงาน และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพทางการแพทย์ของคุณ
หากคุณประสบปัญหาจากการที่ฝ่ายบริหารโรงพยาบาลไม่สามารถฝ่าฟันอุปสรรคและบรรลุผลตามที่คาดหวังได้ โปรดติดต่อเรา และเราจะทุ่มเทเพื่อให้บริการคุณ!